In mijn hart ben ik
altijd docent gebleven.
Wat mij drijft, is dat mensen nieuwe mogelijkheden ontdekken en het vertrouwen krijgen om stappen te zetten. Die overtuiging heeft mijn hele loopbaan richting gegeven.
De ontwikkeling van mensen als rode draad
Mijn weg naar het onderwijs verliep niet vanzelfsprekend. Na een niet-afgeronde middelbareschoolopleiding werkte ik in secretariële en commerciële functies. Toch koos ik ervoor opnieuw te gaan studeren. Ik wilde docent worden: bijdragen aan de kansen en ontwikkeling van anderen.
Als wiskundedocent ontdekte ik hoeveel geduld, creativiteit en vertrouwen nodig zijn om leerlingen verder te helpen. Later werkte ik in het mbo, hbo en primair onderwijs als onderwijsontwikkelaar, directeur en bestuurder. De verantwoordelijkheden werden groter, maar mijn drijfveer veranderde niet.
Wat mij boeit, is de samenhang tussen een sterke maatschappelijke opdracht en een organisatie die daarop is ingericht. Goed bestuur, een gezonde bedrijfsvoering en heldere afspraken zijn voor mij geen doel op zichzelf. Ze zorgen ervoor dat leraren, leidinggevenden en andere professionals hun werk goed kunnen doen.
Luisteren, verbinden en voortgang maken
Ik begin bij wat mensen al hebben opgebouwd. Ik luister naar hun ervaringen en ideeën, ook wanneer die anders zijn dan de mijne. Van daaruit breng ik vraagstukken terug tot de essentie en werk ik graag samen aan concrete oplossingen.
Ik hou van tempo, maar niet van mensen voorbijlopen. Vertrouwen, een open sfeer, humor en duidelijke verwachtingen vormen voor mij de basis van een samenwerking waarin ook moeilijke onderwerpen besproken kunnen worden.
Het geeft mij veel voldoening wanneer mensen in zichzelf gaan geloven, meer verantwoordelijkheid durven nemen en ervaren dat zij samen meer kunnen bereiken.
“Ik wil mijn ervaring inzetten waar die van betekenis is — niet alleen adviseren, maar vooral samen met mensen iets tot stand brengen.”
Na mijn vertrek als voorzitter van het college van bestuur in juli 2026 kies ik bewust voor passende bestuurlijke en adviserende opdrachten.
Dicht bij de mensen.
Dicht bij de opgave.
Een rol als interim-bestuurder, strategisch adviseur of sparringpartner: het kan allemaal passen. Ik zoek vooral een opdracht waarin ik mij werkelijk aan een organisatie kan verbinden.
Bij voorkeur werk ik enkele dagen per week binnen een organisatie, bijvoorbeeld drie dagen, zodat ik de mensen leer kennen en samen met hen aan resultaten kan werken. Een dienstverband of een opdracht als zelfstandige is voor mij allebei mogelijk.
Ik draag graag bestuurlijke verantwoordelijkheid wanneer de opgave daarom vraagt. Tegelijkertijd beleef ik net zoveel plezier aan het begeleiden van anderen, zodat zij zelf sterker worden.
Laten we kennismaken ↗